やる気を起こさせる
良いインセンティブ設計
良いインセンティブ設計は
従業員やパートナー・顧客など
特定の行動や結果を達成するために
人々を動機づける重要な要素です
良いインセンティブ設計を
考える際の一般的な原則とアイデア
Contents
透明性と公平性
インセンティブの基準や条件を透明にし
参加者に理解しやすく説明します
公平性を重視し
全ての関係者に平等な機会を提供します
目標の明確化
インセンティブの対象となる目標や
成果を具体的かつ明確に定義します
SMART（Specific, Measurable, Achievable, Relevant,
Time-bound）な目標設定を採用します
個別対応
参加者の個々の能力や貢献度に基づいて
カスタマイズされた
インセンティブプランを提供します
パフォーマンスの差異に応じて
個々の報酬や認識を変えることが重要です
即時性と頻度
成果に対する報酬や認識が即時性を持ち
参加者が努力と成果の直結を
感じられるようにします
定期的な評価やフィードバックを提供し
継続的なモチベーションを促進します
複数のインセンティブ手段
金銭的報酬だけでなく
非金銭的な報酬や認識も含めて
複数のインセンティブ手段を提供します
休暇、キャリアの成長機会、
柔軟な労働条件などが考えられます
参加者の意見を取り入れる
インセンティブプランの設計に際して
関係者の意見やフィードバックを
積極的に取り入れます
パートナーシップや協力関係では
共同で目標を設定し
合意形成することが重要です
長期的な視点
短期的な成果だけでなく
長期的な目標や持続可能な成長に焦点を当てます
長期的な忠誠心や関与を促進するための
インセンティブも考慮します
これらの原則を考慮して
具体的な状況や対象者に合わせた
インセンティブプランを
検討することが重要です
